1. 认知的重要性。数字化转型不仅仅是技术问题更是战略问题，老板需要正确认识数字化的价值和挑战，避免不切实际的期望
2. 管理的重构。数字化转型需要对管理进行重新设计，包括主数据的定义，工作的职责，工作的内容和内控的流程等。
3. 习惯的改变，数字化转型需要员工改变工作习惯，学习新技能，接受新的工作方式。
4. 解决困难的途径。数字化转型需要分步骤进行，首先解决核心问题，然后建立管理基础，最后选择合适的合作伙伴。
《中国中小企业数字化转型报告2024》发布
6月21日，由联想与36氪研究院共同撰写的《中国中小企业数字化转型报告2024》（以下简称《报告》）正式发布。《报告》指出，当前中国中小企业数字化转型意愿积极，预计今年在数字化转型上的投入水平将稳步增长，但六成企业依然处于早期阶段，这表明数字化转型的核心价值体现为增强产品服务竞争力以及实现降本增效。
了解更多economy.gmw.cn/2024-06/21/content_37393256.htm
制造业数字化转型再提速！国常会审议通过重要方案
会议据新华社消息，国务院总理李强5月11日主持召开国务院常务会议，审议通过《制造业数字化转型行动方案》。
关于做好2024年中小企业数字化转型城市试点工作的通知
为深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，进一步做好中小企业数字化转型城市试点工作，加快发展新质生产力，根据《关于开展中小企业数字化转型城市试点工作的通知》（财建〔2023〕117号，以下简称《通知》）要求，现就2024年中小企业数字化转型城市试点申报工作有关事项通知如下：
更多信息https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202405/content_6948773.htm